Nos missions d’assistance aux directions financières
- Renfort opérationnel : prise en charge temporaire ou durable de tâches financières clés (révision, clôture, reporting).
- Structuration des processus : optimisation des procédures internes, organisation comptable, automatisation.
- Pilotage financier : mise en place d’indicateurs, tableaux de bord, prévisionnels, suivi budgétaire.
- Amélioration du contrôle interne : analyse des risques, recommandations, sécurisation des opérations.
- Accompagnement aux clôtures : assistance sur les arrêtés mensuels, trimestriels ou annuels.
- Support lors de projets stratégiques : levée de fonds, croissance externe, restructuration.
Une expertise orientée performance et fiabilité
Notre intervention ne se limite pas à un rôle d’assistance technique : nous apportons un regard structurant, analytique et orienté performance. L’objectif est d’alléger la charge des équipes internes, d'améliorer la qualité de l’information financière et d’installer des pratiques solides et pérennes.
Nous intervenons en toute transparence, avec une communication claire et un accompagnement adapté à votre organisation, votre secteur et vos enjeux.
Pourquoi faire appel à nous ?
- Une expertise financière de plus de 20 ans aux côtés de PME, ETI et directions financières.
- Une approche opérationnelle, orientée solutions et adaptée à vos besoins.
- Un accompagnement flexible, réactif et sécurisé.
Renforcez votre direction financière avec un partenaire fiable et engagé
Besoin de structurer votre pilotage, de sécuriser vos processus ou de renforcer votre équipe ? Nous vous accompagnons pour faire de votre direction financière un véritable moteur de performance et de croissance.
Un renseignement ? Un premier échange ?
